Onorevoli Senatori. – Il presente disegno di legge reca nuove disposizioni in materia sanitaria e si articola su tre assi fondamentali che riguardano essenzialmente l'abolizione del cosiddetto «superticket», la rideterminazione del finanziamento per il Servizio sanitario nazionale e, infine, l'allentamento dei vincoli per l'assunzione del personale sanitario.

1. L'abolizione del cosiddetto «Superticket».

Come noto, la legge finanziaria per il 2007 (legge n. 296 del 2006, articolo 1, comma 796, lettere p) e p-bis)) ha introdotto per le prestazioni di assistenza specialistica ambulatoriale il pagamento di una quota fissa sulla ricetta pari a 10 euro (cosiddetto extra-ticket regionale, o superticket), a carico degli assistiti non esentati dalla quota di partecipazione al costo.
La norma prevede che le regioni, in alternativa all'applicazione del superticket, possano adottare altre misure di partecipazione al costo delle prestazioni sanitarie, purché garantiscano il medesimo gettito.
Di fatto, però, la norma sul superticket non è mai stata attuata fino al 2011. Con provvedimenti successivi, infatti, il superticket era stato abolito per gli anni dal 2007 al 2011. È stato poi il Governo Berlusconi a reintrodurlo e renderlo operativo definitivamente con il decreto-legge n. 98, convertito, con modificazioni, dalla legge n. 111 del 2011.
Già durante il corso della XVII legislatura la nostra parte politica aveva chiesto e proposto con forza la soppressione del superticket, anche, da ultimo, con specifici emendamenti alla legge di bilancio 2018.
Il Governo, tuttavia, ha respinto le nostre richieste, provvedendo solamente a introdurre alcune norme che dovrebbero favorire le regioni nel ridurre questa tassa.
La legge di bilancio per il 2018 (legge n. 205 del 2017, articolo 1, commi 804 e 805) ha infatti istituito un Fondo per la riduzione del superticket, con una dotazione annua di 60 milioni di euro a decorrere dall'anno 2018.
La definizione dei criteri per la ripartizione del Fondo è demandata a un decreto del Ministro della salute, da adottare entro due mesi dall'entrata in vigore della citata legge di bilancio e di cui ad oggi non si vede traccia.
Nel riparto, peraltro, in modo del tutto confusionario la normativa attuale dispone che dovranno essere privilegiate le regioni in cui siano state adottate iniziative intese ad ampliare il numero dei soggetti esentati dal pagamento della quota fissa di 10 euro, ovvero in cui siano state introdotte misure alternative regionali di partecipazione al costo delle prestazioni sanitarie, con il rischio di provocare l'effetto inverso ed erogare fondi e risorse finanziarie a regioni che di fatto hanno già abbracciato la logica del superamento del superticket, lasciando a bocca asciutta le regioni che non hanno ancora provveduto a fare alcunché.
Sono cinque le regioni e province autonome che non applicano il superticket (Valle d'Aosta, provincia autonoma di Bolzano, Lazio -che lo ha abolito dal 1° gennaio 2017- e Basilicata, mentre la provincia autonoma di Trento dal 1° giugno 2015 prevede una quota di 3 euro); otto regioni (Abruzzo, Liguria, Molise, Campania, Puglia, Calabria, Sicilia e Sardegna) applicano il superticket, mentre le restanti regioni applicano misure alternative alla quota fissa.

Le misure alternative sono articolate secondo diverse modalità: in cinque regioni (Veneto, Emilia-Romagna, Toscana, Umbria e Marche) la quota ricetta è rimodulata in base al reddito familiare; in tre regioni (Piemonte, Lombardia e Friuli Venezia Giulia) la rimodulazione è basata sul valore della ricetta.
Tuttavia, sono differenti sia le fasce di reddito applicate nelle regioni, sia le modalità di calcolo del reddito considerato (in alcune si utilizza il reddito familiare, in altre l'ISEE), sia le fasce di valore delle ricette. Inoltre, alcune regioni prevedono ticket differenziati per alcune prestazioni ad alto costo (ad esempio, TAC, RM, PET, chirurgia ambulatoriale).
Si sottolinea che, con riguardo alla compartecipazione al costo in ambito sanitario (ticket e superticket), sono forti le differenze tra le regioni. Differenze ancora più evidenti se si considerano le prestazioni specialistiche ambulatoriali, per le quali la legge n. 537 del 1993 ha introdotto il pagamento fino all'importo massimo di 36,15 euro per ricetta a carico di tutti cittadini, e rispetto alle quali il decreto-legge n. 98 del 2011 ha reintrodotto, per i non esenti, il pagamento di un'ulteriore quota fissa di 10 euro (superticket) (che era stata prevista dall'articolo 1, comma 796, lettera p), della legge n. 296 del 2006), consentendo però alle regioni di adottare misure alternative che assicurino lo stesso gettito, aggiuntive rispetto alle misure eventualmente già vigenti nelle singole regioni.
La conseguenza è che l'importo del ticket che i cittadini sono tenuti a pagare per le prestazioni specialistiche ambulatoriali dipende in ciascuna regione:

– dalle tariffe regionali delle singole prestazioni, fino al limite massimo ex legge n. 537 del 1993 (36,15 euro) o previsto localmente;

– dalle misure di compartecipazione aggiuntive eventualmente adottate;

– da quanto disposto dal decreto-legge n. 98 del 2011 (superticket o misure alternative).

Le principali stime sui mancati introiti conseguenti all'abolizione del superticket di 10 euro li quantificano in circa 600 milioni di euro a regime.
Con il presente disegno di legge, all'articolo 1, si provvede ad abrogare definitivamente questo balzello e ai fini della copertura necessaria si utilizzano non solo le risorse già stanziate a legislazione vigente dalla legge di bilancio 2018, pari a 60 milioni di euro annui a decorrere dall'anno 2018, ma anche le maggiori entrate rivenienti dall'abrogazione della norma in materia di deduzione forfetaria del canone di locazione pari al 35 per cento per le cosiddette dimore storiche, da cui si ricava un gettito accertato di 545 milioni di euro annui a decorrere dall'anno 2018 (545 milioni di euro annui a decorrere dall'anno 2018 più 60 milioni di euro annui già scontati ai sensi della legge di bilancio 2018, per un totale di 605 milioni di euro complessivi a decorrere dall'anno 2018).

2. Rideterminazione del finanziamento per il Servizio sanitario nazionale

La legge di bilancio 2017 (legge n. 232 del 2016, articolo 1, comma 392) aveva ridotto il finanziamento per il Servizio sanitario nazionale per il 2018 di 998 milioni di euro rispetto a quanto previsto solo pochi mesi prima, nel febbraio 2016, con intesa in sede di Conferenza Stato-regioni.
Il presente disegno di legge ripristina il livello del finanziamento deciso con l'intesa citata.
Si ridetermina, inoltre, il livello del finanziamento per gli anni 2019 e 2020, con l'obiettivo di arrestare progressivamente la riduzione del rapporto spesa sanitaria/PIL.
In base ai dati consuntivi regionali derivanti dal Nuovo Sistema Informativo Sanitario (NSIS) del Ministero della salute, che ha consolidato i dati della spesa sanitaria corrente dal 2008 al 2014 ricavati dai conti economici delle regioni, emerge il trend di variazione evidenziato nella seguente tabella sulla spesa sanitaria corrente:

(Fonte: elaborazione Agenas su dati del Ministero della salute)

In particolare, nel 2014, si registra un nuovo aumento del trend benché, come evidenziato anche nella relazione della Corte dei conti (Rapporto 2015 sul coordinamento della finanza pubblica), l'incremento della spesa si sia mantenuto al di sotto del tasso di variazione del PIL nominale.
Sotto il profilo del finanziamento statale diretto alla spesa sanitaria corrente, la tabella che segue mostra gli importi definiti da successivi provvedimenti, a partire dalle previsioni di razionalizzazione della spesa operate dal Patto per la salute 2010-2012 (attuato dall'articolo 2, commi 66 e 67, della legge n. 191 del 2009 – legge finanziaria 2010).
Come si evince dalle cifre, gli importi subiscono successive rideterminazioni in diminuzione dei valori, pur facendo registrare un progressivo incremento dei finanziamenti.

Inizialmente, gli importi del finanziamento statale al Servizio sanitario nazionale, a partire dal 2010, sono stati fissati dalla citata legge finanziaria 2010 (legge n. 191 del 2009) a euro 104,564 miliardi nel 2010, 106,884 miliardi nel 2011 e 109,877 miliardi nel 2012 (il 2,8% in più rispetto al livello del 2011).
L'articolo 17 del decreto-legge n. 98 del 2011, convertito, con modificazioni, dalla legge n. 111 del 2011 ha in seguito, da una parte, ridefinito il finanziamento statale per il 2011 e il 2012, portandolo rispettivamente a 106,905 miliardi e a 107,961 miliardi di euro, e, dall'altra, rideterminato in riduzione il finanziamento rispetto alla legislazione vigente per gli anni 2013 e 2014, rispettivamente di 2,5 e 5,45 miliardi di euro. Per tali anni, il livello di finanziamento si è ridotto, pertanto, rispettivamente a 109,294 miliardi e 110,786 miliardi di euro.
Con riferimento al 2013, inoltre, l'intesa del 19 dicembre 2013 ha ulteriormente rideterminato in riduzione il livello della spesa statale, portandolo a 107,004 miliardi di euro. Precedentemente, peraltro, il decreto-legge n. 95 del 2012, convertito, con modificazioni, dalla legge n. 135 del 2012 (cosiddetto di spending review), all'articolo 15, comma 22, aveva stabilito una riduzione della spesa statale di euro 900 milioni per il 2012, 1.800 milioni per il 2013, 2.000 milioni per il 2014 e 2.100 milioni a decorrere dal 2015.
In proposito, la tabella che segue evidenzia le principali riduzioni che hanno riguardato il finanziamento statale del Fondo sanitario nazionale, dal 2012 e dal 2015 in particolare, a causa del contributo aggiuntivo che le regioni hanno dovuto assicurare alla finanza pubblica; le riduzioni sono state concordate con una serie di atti a livello di Conferenza Stato-regioni.

Il nuovo Patto per la salute 2014-2016, attuato dall'articolo 1, commi da 555 a 557, della legge n. 190 del 2014 (legge di stabilità 2015), intervenendo, tra gli altri, sul fronte del finanziamento statale al Servizio sanitario nazionale, ne ha ulteriormente ridotto il livello per il 2014, portandolo a 109,928 miliardi di euro. Per i successivi due anni ha, inoltre, definito una spesa di 112,062 miliardi per il 2015 e 115,444 miliardi per il 2016.
Peraltro, il decreto-legge n. 66 del 2014, convertito, con modificazioni, dalla legge n. 89 del 2014, all'articolo 46, comma 6, ha stabilito un incremento della partecipazione delle regioni al conseguimento degli obiettivi di finanza pubblica, che nel successivo decreto-legge n. 78 del 2015, convertito, con modificazioni, dalla legge n. 125 del 2015 si è tradotto nella riduzione permanente del finanziamento statale al Servizio sanitario nazionale per un importo di 2,35 miliardi di euro a decorrere dal 2015.
Ulteriori provvedimenti sono successivamente intervenuti riducendo la spesa statale dal 2015: il citato decreto-legge n. 78 in attuazione dell'intesa del 26 febbraio 2015 e, successivamente, l'intesa in data 23 dicembre 2015 hanno abbassato la spesa statale per il 2015 a 109,715 miliardi di euro. Per il 2016, il livello, già ulteriormente ridotto a 113,092 miliardi di euro per tenere conto del predetto taglio di 2,35 miliardi, è stato rideterminato in 111 miliardi dalla legge di stabilità 2016 (legge n. 208 del 2015, articolo 1, comma 568).
L'ammontare del fabbisogno sanitario nazionale per gli anni 2017 e 2018, come stabilito nell'intesa dell'11 febbraio 2016, è stato inoltre determinato, rispettivamente, in 113,063 miliardi e 114,998 miliardi di euro.
Successivamente, la legge di bilancio 2017 (legge n. 232 del 2016, articolo 1, comma 392) ha rideterminato, ancora in diminuzione, il livello del finanziamento del fabbisogno sanitario nazionale, portandolo a euro 113 miliardi per il 2017 e 114 miliardi per il 2018. Per il 2019 il livello del finanziamento è stato fissato in 115 miliardi di euro.
In ultimo, il decreto del Ministro dell'economia e delle finanze 5 giugno 2017, a causa del mancato contributo delle autonomie speciali agli obiettivi di finanza pubblica, ha nuovamente rideterminato il livello del fabbisogno sanitario nazionale, stabilendo ulteriori riduzioni di 423 milioni di euro per il 2017 e 604 milioni di euro a decorrere dal 2018. Pertanto, il Fondo sanitario nazionale risulta pari a 113.936 milioni di euro nel 2018 e a 114.396 milioni di euro nel 2019 (invece dei 114.000 milioni e dei 115.000 milioni stabiliti dalla legge di bilancio 2017).
Si ricorda, da ultimo, che la legge di bilancio per il 2018 (legge n. 205 del 2017), all'articolo 1, comma 435, ha disposto un incremento del livello di finanziamento del fabbisogno sanitario nazionale standard cui concorre lo Stato finalizzato all'aumento dei fondi contrattuali per il trattamento economico accessorio della dirigenza medica, sanitaria e veterinaria, per un importo pari a 30 milioni di euro nel 2019, 35 milioni nel 2020, 40 milioni nel 2021, 43 milioni nel 2022, 55 milioni nel 2023, 68 milioni nel 2024, 80 milioni nel 2025 e 86 milioni a decorrere dal 2026.
A tal fine il comma 1 dell'articolo 2 del presente disegno di legge dispone che per l'anno 2018 il livello del finanziamento del fabbisogno sanitario nazionale standard cui concorre lo Stato è rideterminato in 114.998 milioni di euro, in coerenza con quanto indicato dall'intesa sancita dalla Conferenza permanente per i rapporti tra lo Stato, le regioni e le province autonome di Trento e di Bolzano dell'11 febbraio 2016 (Rep. Atti n. 21/CSR), in attuazione dell'articolo 1, comma 680, della legge 28 dicembre 2015, n. 208. Per gli anni 2019 e 2020 il livello del finanziamento del fabbisogno sanitario nazionale standard cui concorre lo Stato è rideterminato rispettivamente in 116.500 milioni di euro e in 118.000 milioni di euro.
Alla copertura degli oneri che derivano da tale disposizione, pari a 998 milioni di euro per l'anno 2018, 1.500 milioni di euro per l'anno 2019 e 3.000 milioni di euro per l'anno 2020, si provvede attraverso quota parte delle maggiori entrate rivenienti:

1) dalla riduzione all'82 per cento della quota di interessi passivi ammessi in deduzione ai fini dell'IRES e dell'IRAP nel settore creditizio e finanziario (banche, assicurazioni, SGR, SIM);

2) a decorrere dal 1° gennaio 2020, dalla rimodulazione della percentuale del prelievo erariale unico sui giochi, e in particolare sugli apparecchi di cui all'articolo 110, comma 6, lettera a), del testo unico delle leggi di pubblica sicurezza.

La prima fonte di copertura determina la riduzione della quota di interessi passivi deducibile:

– dal 100 per cento all'82 per cento per le banche ai fini IRES ed IRAP;

– dal 96 per cento all'82 per cento per le assicurazioni e i fondi di investimento (SGR) ai fini IRES ed IRAP;

– all'82 per cento per le SIM.

Elaborando i dati indicati nelle relazioni tecniche, gli effetti di maggior gettito sull'IRES possono essere indicati in circa 2 miliardi di euro nel 2018 e in 2,5 miliardi di euro a decorrere dall'anno 2019.
La seconda fonte di copertura, da cui deriva un gettito di 500 milioni di euro annui a decorrere dall'anno 2020, prevede che la percentuale del prelievo erariale unico sugli apparecchi di cui all'articolo 110, comma 6, lettera a), del testo unico delle leggi di pubblica sicurezza, di cui al regio decreto 18 giugno 1931, n. 773, come rideterminata dall'articolo 6, comma 1, del decreto-legge n. 50 del 2017, convertito, con modificazioni, dalla legge n. 96 del 2017, sia fissata in misura pari al 20 per cento dell'ammontare delle somme giocate, mentre oggi è fissata al 19 per cento.

Allentamento dei vincoli per l'assunzione del personale sanitario

Sempre all'articolo 2 della presente proposta si interviene per conseguire un allentamento dei vincoli per l'assunzione del personale sanitario.
Come più volte discusso con il Dipartimento della funzione pubblica e con il Ministero dell'economia e delle finanze e dagli stessi riconosciuto, alcuni dei vincoli imposti al personale dipendente con l'intento di contenere la spesa complessiva producono effetti perversi sulla spesa del Servizio sanitario nazionale perché costringono le aziende a ricorrere a personale esterno (ad esempio attraverso l'acquisizione di personale con l'intermediazione di società interinali o attraverso l'acquisto di servizi dall'esterno) il cui costo unitario è superiore – a parità di qualifica e di impegno lavorativo – a quello per il personale dipendente. Ne è riprova la forte e continua riduzione della spesa per il personale dipendente (che dal 2010 al 2016 si è ridotta di 2,3 miliardi rispetto al 2009, anno con il massimo numero di occupati nella sanità pubblica; a fine 2015 risultavano impiegati 40.000 lavoratori in meno), riduzione di fatto in parte controbilanciata dall'aumento della spesa per l'acquisto di servizi dall'esterno e per l'acquisizione di lavoro precario.
È pertanto necessario rivedere alcuni vincoli, puntando più al governo della spesa complessiva che a quello della spesa per il personale dipendente, nel rispetto di alcuni princìpi generali che vanno definiti con il Ministero dell'economia e delle finanze.
Si ricorda, a titolo di esempio, che per rispettare le direttive europee sui turni di lavoro si stima che bisognerebbe assumere circa 15.000 infermieri.